DX化に向けたシステム導入サポートだけでなく、新たなビジネスモデルの創出、プロモーション含めたマーケティング戦略など、御社のトランスフォーメーションに伴走します
DXプロデュースでは、お客様の既存ビジネスの生産性を最大化する提案はもちろん、新たなビジネスモデルの企画立案から資金繰り、システム導入、そこから新たに行われる事業のマーケティングや広報までの全てを提供します。
企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや組織・プロセス・企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。
すなわち、IT活用による抜本的な組織改革、経営戦略とも言えます。
DXは、単なるデジタルの活用やITソリューションを導入することではありません。トランスフォーメーション（変革）することが本質です。
トランスフォーメーションとはすなわち、企業の新たなビジネスモデルの確立や変容を指します。
ITによって労働生産性をあげ、ビジネスそのものを変革し、変化に対応できるな企業となることがゴールです。
DXを行う上での組織改革・経営戦略までもプロデュース・デザインをしたうえで、今後何が必要になるのかステップを描き、ビジネスを変革するための「システム・サービス開発」を行います。
事業計画の策定から補助金を活用した資金確保まで、中小企業診断士・社会保険労務士と共に補助金申請をサポートします。
DX企業として新たな一歩がスタートを踏み出すため、イメージ戦略としての企業ブランディングも併せてサポートさせていただきます。
DXを行うための資金確保として、補助金や助成金活用をご提案。資金繰り計画も併せてご提案致します。
アジャイル開発方式を採用しているため、開発から・導入・テスト・運用・改善を繰り返しながら開発を進めます。
DX企業として新たな一歩を踏み出すためのイメージ戦略として、背策の提案・計画をサポートします。
STEP１～４まで無料で実施させていただきます。
まずは専用のお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
フォーム内に質問事項がありますので、可能な限りご記入をお願い致します。内容を確認し３営業日以内に担当者からメールにてご連絡いたします。
フォームにご入力ただいた内容をもとに、オンラインでの事前打ち合わせを行います。
現在の業務内容をお聞きしたうえでプランを作成しますので、実際に業務で利用しているシステムや管理データなどを拝見させていただくこともあります。
どのようなDXが行えるのか、そのためにどのようなシステムやソリューションを開発するか開発メンバーも含めた綿密なヒアリング、ディスカッションを実施。必要であれば実際の現場視察をお願いする場合もございます。
DXに向けてどのような事業改革を行うのか、事業計画プランとロードマップを作成します。必要であれば、補助金などを活用した資金繰り計画もご提案させていただきます。
DXプランをベースに、事業計画を作成します。この事業計画は補助金申請時にも活用します。
資金確保が決まったら、DXプランの内容を元にシステムやサービスの実装を開始します。